В России предлагают изменить формат длинных январских и майских праздников, заменив их шестью укороченными рабочими неделями – по три дня каждая. интервью «Газете.Ru».

Такой подход способствует поддержанию равновесия между отдыхом и трудовой эффективностью. Регулярные, но контролируемые перерывы во время работы позволят компаниям избежать длительных прерываний в деятельности. Опыт других стран свидетельствует о достаточной эффективности гибких графиков, включающих неполные недели и дополнительные выходные в периоды низкой загрузки. Россия могла бы перенять эту практику, адаптировав ее к местным традициям.

Дмитрий Пищальников указал, что длинные выходные, хотя и улучшают самочувствие работников, приносят экономике значительные убытки. Ущерб от январских и майских каникул может достигать 1% ВВП. Приостановка деятельности предприятий на несколько дней влечет не только потерю времени, но и сокращение доходов.

Снижается темп работы, сокращается число заключаемых договоров, сдвигаются сроки завершения проектов. В условиях острой конкуренции и напряженного графика даже кратковременное замедление может привести к упущению выгодных возможностей. В результате компании получают меньше прибыли, что ограничивает возможности для инвестиций в развитие, а также роста заработной платы и премий.

Продолжительные перерывы снижают мотивацию сотрудников, а им часто требуются дни для восстановления работоспособности. Это снижает результативность коллектива и замедляет решение текущих задач. Особенно остро это ощущается в высокотехнологичных и экспортно-ориентированных сферах, где важна непрерывность процессов и соблюдение сроков.